忘れることのできない光景 [ 3 ] 戦友

2回にわたって紹介してきた、「忘れることのできない光景」を語るときに
忘れてはいけない3つ目の要素がありました。

これまでの忘れることのできない光景[1][2]はこちら
>> 忘れることのできない光景 [ 2 ] 大規模コミュニティサイトのWEBシステム企画・開発・運用で目指したもの
>> 忘れることのできない光景 [ 1 ] 大規模コミュニティサイトがオープンした瞬間

2003年夏、あるメンバーのお試し入社

この、戦争のようなシステム開発の直前、
2003年夏に、あるメンバーが入社しました。

当時、Project Managerリソースが足りず
友人にご紹介いただき、お願いして
まずは “お試し” という事で、AXISに “参戦” です。

私たちのロジックとポリシーを売り上げに

このプロジェクトは課題が多いうえに開発期間も短く
社内は毎日戦場のようでした。

プロジェクトの課題を、ルーチンとして時間で消化するのではなく、

• 考えて
• 試して
• 検証する

ロジックとポリシーとして消化していく。

日々の時間を、売り上げに変えるのではなく、
私たちのロジックとポリシーを、売り上げに変える。

私たちは、時間を売り上げには変えない。変えたくない。変えてはいけない。
売るのは、私たち自身のロジックとポリシー。

まるで喧嘩しているようにも見えたかも

それぞれのロジックとポリシーは、
時には、激しくぶつかり、時には、深く共感しあう。

ロジックの殴り合い。
ポリシーのせめぎあい。
ロジックが洗練されて、ポリシーが成熟して、製品になっていく。

難題を克服し、
山を越えるごとに、
お互いを共有していく。

それぞれのロジックとポリシーは、時には激しくぶつかり、時には深く共感しあう。
はたから見ると、まるで喧嘩しているようにも見えたかもしれない（笑）

でも、求めるものが同じだったからこそ、限られた時間の中で、
クライアントをも巻き込んで、より良い方向を求めてばく進できたのでしょう。

一緒に見た忘れることのできない光景

散々ぶつかって、カットオーバーの日、
精神的にも、肉体的にも、限界、極限状態・・・で迎えたその日。

“戦友”となった”お試し社員”と一緒に見た、忘れることのできない光景。

その想いを共有できるって、作るって、素晴らしい。

時間で計らない働き方の重要性を改めて認識したのも、このプロジェクト

思い切り戦った仲間とゴールの喜びを共有できる重要性を実感したのも、このプロジェクト

たくさんの方へより良い品質のシステムを提供し、使っていただく喜び。

（記事担当：水谷）